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Metodologia Ágil

 

Para empresas ágeis uma metodologia de trabalho ágil!

Adoptamos como ferramenta de trabalho a metodologia Lean Startup baseada no modelo Construir (Build) - Medir (Measure) - Aprender (Learn).  

Queremos rapidamente formular hipóteses, testá-las para que os nossos clientes obtenham do ecossistema (stakeholders internos e/ou externos) os feedbacks necessários, reformular ou preservar de forma a ultrapassar desafios e a conquistar objectivos.

 

Na verdade, todo este processo já foi iniciado com o nosso Diagnóstico Pré-Orçamento, disponível a partir deste link. A informação, obtida através de uma auto-avaliação, permitiu-nos dar-nos pistas para a identificação dos problemas e definição dos objetivos.

Seguem-se um conjunto de etapas:

 

  1. Definir a hipótese associada ao problema

  2. Especificar a hipótese solução

  3. Enumerar e dar prioridade a todos os pressupostos

  4. Definir o MVP (Minimum Viable Product - Produto Mínimo Viável) para testar no ecossistema com os stakeholders internos e/ou externos

  5. Especificar os critérios de sucesso

  6. Validar ou Invalidar

  7. Reavaliar ou Persistir

  8. Iterar até atingir objetivos

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